経営承継
「いつまでも後継者が決まらない・・・」
「誰を後継者にするべきか？」
「いつ引き継げばいいのだろうか？」
会社を継続・発展させるためには、“経営承継(事業承継)”は必ず考えなければならない事柄です。
しかし、日々の業務に忙殺されてしまい、経営承継のことを考える暇がもてないことも多いです。
そこで、後継者にスムーズにバトンタッチをするための計画的な対策が大切になります。
経営承継対策をすることで、
「後になって慌てなくて済む・不安がなくなる」
「会社を継続・発展させることができる」
「後継者に対してスムーズな承継ができる」
といったメリットがあります。
働く従業員に対しても、経営承継は重要な事柄ですので、早めの対策をおこなってください。
経営承継のサポートは以下の流れになります。
1.現在の状況についてお聞きします。(現状把握)
2.承継方法や承継者の決定
3.経営承継計画の作成
4.計画の実施
※もちろん、“経営承継に関する節税対策”もおこないます。
個別対応となりますので、金額はご相談の上、 決定させて頂きます。